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現代卓越企業內訓案例——中債金融估值中心有限公司

作者:現代卓越 時間:2020-09-02 觀看:127次

現代卓越企業內訓案例——中債金融估值中心有限公司一、培訓背景:   

中債金融估值中心有限公司是中央國債登記結算有限責任公司的全資子公司,是中央結算公司基于中央托管機構的中立地位和專業優勢,歷經十幾年精心打造的基準定價平臺,致力于打造成為國內領先、國際知名的金融信息服務商,使用中債價格指標產品的境內用戶超過1000 家,覆蓋國內所有的基金公司、保險公司和證券公司以及90%以上的銀行類金融機構。

培訓前期,中債金融的培訓負責人就培訓的有關事宜與現代卓越培訓負責人進行了系統詳細的溝通,闡明了金融企業面對日益嚴峻的國內和國際市場環境,遇到產品原創性不足,同質類比較嚴重,產品創新結構過于單一的問題,制約金融企業的發展,明確了培訓的需求、具體目標、內容及步驟,我們培訓雙方都很重視這次培訓,抱著把首期培訓的目標確定為以后持續合作的基礎,在抓好首期培訓質量的同時,為今后雙方合作的再培訓確立良好的標桿,針對企業的實際情況及實際需求提供更好的培訓課程及服務。在制定了詳細的培訓工作籌備方案后,培訓雙方就培訓材料準備、課程安排、場地布置、教師選派等培訓組織工作做了具體分工和精心準備。

二、課程安排:

20198月,現代卓越為中債金融估值中心有限公司組織的《產品管理實戰訓練營》培訓課程在北京總部開展,參加本次培訓的人員有公司的管理人員、骨干、產品部同事等,還有上海公司的同事遠道過來學習,整個課程由幾個實際案例貫穿始終,通過案例闡述在實際項目中的產品管理模式和思維方法,提升學員的實際應用能力,并在模擬團隊、分組討論、創業競賽中增強學員的團隊意識和學習能力,將國際NPDP、CPM 產品管理體系中的抽象理論和來自硅谷的最佳實踐融入到實際案例中,通過實戰化的沙盤演練幫助學員迅速掌握產品管理的精髓。

三、培訓效果:

從課后填寫的關于滿意度調查的教學評估問卷中看出,學員通過大量的課上練習,如“產品的精益畫布”、“用戶故事地圖”等,學到了很多實用的工具,對以后的工作和提高產品的創新思維上有很大幫助。


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