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現代卓越企業內訓案例——中智人力資源管理咨詢有限公司

作者:現代卓越 時間:2020-09-02 觀看:127次

一、培訓背景:

現代卓越企業內訓案例——中智人力資源管理咨詢有限公司中智人力資源管理咨詢有限公司成立于2003年,是中國管理咨詢整體解決方案提供商,以上海、北京、廣州、深圳、重慶、成都、西安、武漢、濟南等9個主要城市為中心,核心業務為:人才管理、職業能力考試與發展、人力資本、組織發展與管理咨詢、知識產權與創新發展。

恰逢北京人力資源大會的契機,中智HR結識了現代卓越課程顧問,針對企業存在的一些信息溝通、產品質量、成本和進度管控等問題,進行深入溝通,基于對現代卓越的信任,中智咨詢一次性決定采購兩門為期六天的課程。

二、課程安排:

參加本次培訓的人員有來自公司的管理人員、骨干、產品部等同事,有面向項目管理人員的《項目全過程管理最佳實踐》課程,列舉了項目過程中經常遇到的情形,如客戶需求變更、風險的發生、項目沖突的發生等。通過對這些場景的分析和參與,讓學員真正體會項目管理的精髓所在,提升實際項目操作的能力和水平。

面向產品開發人員的《產品全生命周期管理實訓營》課程主要包括以下幾方面:如何使用商業畫布、MVP等工具和方法,快速地進行商業模式探詢和市場細分?如何向技術人員高效、精準地傳遞需求?如何基于數據分析度量和調整產品營銷策略?如何有效把控項目進度和團隊溝通等。

整個課程由實際案例貫穿始終,通過案例闡述在實際項目中的產品管理模式和思維方法,提升學員的實際應用能力,并在模擬團隊、分組討論、創業競賽中增強學員的團隊意識和學習能力。

三、培訓效果:

不負客戶的期望,六天課程圓滿成功,極強的實戰性,學員收獲滿滿,課后中智咨詢也在積極籌備開展復訓的工作。


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