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現代卓越企業內訓案例——志邦家居

作者:現代卓越 時間:2020-09-02 觀看:127次

一、培訓背景

志邦家居股份有限公司創立于1998年,是中國廚柜行業早期的開拓者之一?,F在,志邦專注于全屋定制家居的研發、生產與銷售。擁有為數不多的大型制造基地,從“更懂生活”的品牌理念出發,以定制設計和服務為優勢,為全球億萬家庭提供從廚房到全屋的整體解決方案。2017年6月30日,志邦股份在上交所A股成功上市。

志邦家居是現代卓越的老客戶,本次志邦家居為對應戰略解碼、普及項目管理、系統梳理項目集管理/項目組合管理,為實現公司戰略落地組織了培訓。

二、培訓策劃

志邦家居本次培訓以中高管人員為主,現代卓越采用前期培訓調研的方式收集大家的問題,后期經過培訓負責人與老師詳細溝通定制出課程《提升項目管理能力,打造企業戰略執行力》——張老師、《敏捷項目管理沙盤演練》——王老師,于2019年5月13-15日完成交付。

三、培訓成果及評價

志邦的管理人員表示現代卓越的課程一如既往的引人入勝,課程將理論與實踐結合,融入針對性很強的案例,生動有趣,易于理解和吸收,受益匪淺。項目管理方法以及敏捷的項目管理理念對于公司應對戰略解碼極具有啟發和實踐意義。

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