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應對形勢變化 助力貴陽企業創發展—— “項目管理方法在中國企業的應用實踐”培訓班在貴陽圓滿召開

作者:現代卓越 時間:2020-09-03 觀看:127次

  2020年5月28日 -30日 , 由貴州省工業和信息化廳主辦,貴陽卓而越企業管理咨詢有限公司承辦的“項目管理方法在中國企業的應用實踐”培訓班在貴陽市國際生態會議中心順利完成,貴陽各行各業近百家企業中高層管理人員,項目經理及項目執行員工等140人參加了本次培訓,行業跨度從通訊到財險再到制藥不等,雖然是后疫情期間授課,但依舊沒有阻擋學員們熱情高漲的學習勁頭。

  

  (培訓班現場座無虛席)


  現在,全球經濟正面臨著顛覆性的技術革新和數字化革命。中國正在積極地推動經濟轉型和創新發展。這都預示著項目管理方法的更大范圍的應用。在貴州的特色優勢產業中,不管是傳統的能源、礦產資源和旅游資源的開發,還是新興的生物資源和特色農業開發,以及高新技術產業領域,都是項目管理思想方法充分發揮效力的地方。隨著貴州近年的高速發展,引入最先進的管理方式,提升企業管理效率,對于打造貴州企業的競爭力而言變得日益緊迫。

  為了應對形勢的變化,助力企業的創新發展,特邀現代卓越集團項目管理資深講師田老師,帶來為期3天的 “項目管理方法在中國企業的應用實踐”培訓,為大家講解項目管理的思想方法和企業應用的最佳實踐,助力貴州企業的創新發展。

  

  (田老師在課堂上為大家講解核心知識)


  田老師主要圍繞項目管理五大過程為主線,通過引領學員進行實際工作案例演練,結合自身多年的項目實踐經驗以及豐富的案例對項目管理進行解讀,幫助管理者了解項目管理流程規范,掌握項目管理核心理念與實用工具,并針對項目管理中經常遇到的需求不確定與變更、計劃制定與執行、時間估算、資源沖突、成本管控、風險管理、團隊協調與溝通等內容進行深入探討,幫助大家以項目管理技術指導實際工作、提升工作績效。

  課堂上,大家踴躍發言,思想碰撞,并針對難以解決的問題與老師隨時溝通,為提升自己的專業知識以及實踐水平打下了良好基礎。

  


  培訓后,學員們紛紛表示受益良多,收獲滿滿:

  

       有的學員說通過這次培訓,掌握了項目管理全過程知識五大過程組(啟動、規劃、執行、監控、收尾)和十大知識領域(尤其是整合管理、進度管理、成本管理、質量管理、風險管理、溝通等)的關鍵內容,知道了項目管理的定位;


  有的學員則表示學會了編制WBS工作分解表、RAM責任矩陣、CPM計劃網絡、風險登記冊等,對工作幫助很大;

  還有的學員表示學會了使用一頁紙項目管理OPPM,在工作中運用項目管理工作思路更加清晰

  ……

  至此,為期3天的“項目管理方法在中國企業的應用實踐”培訓班圓滿落幕!



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