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如何有效的助力員工提升項目管理【核心競爭力】?

作者:現代卓越 時間:2020-08-14 觀看:127次

  在如今不斷變化的市場環境下,項目管理已成為適應知識經濟時代最具生命力的管理工具之一,更是企業發展的有力保障,項目管理的能力和水平將構成知識經濟時代個人和組織的核心競爭力。企業要在競爭中脫穎而出,就得讓員工不斷賦能與學習項目管理知識,那么,如何有效的助力員工提升項目管理核心競爭力呢?一起來看看某通訊行業龍頭企業旗下軟研院連續3年攜手現代卓越集團舉辦企業內訓的案例,會更好的給出你答案。

  現代卓越企業內訓案例

  6月29日,為全面提高項目管理團隊的技能,促進項目管理實際工作質量的提升,充分發掘人才潛力,同時助力員工順利通過PMP考試,現代卓越集團的老朋友某通訊行業龍頭企業旗下軟研院再次相互攜手現代卓越,展開了主題為《PMP國際認證輔導課》的企業內訓,公司項目經理、核心骨干參加了此次培訓。

  在以往的培訓中,現代卓越以PMP考試100%的通過率為企業內訓交付了滿意答卷,連續3年的選擇與合作,這是對現代卓越的充分認可與信任!

  


  (張老師在講課)

  此次授課老師是現代卓越的首席金牌講師、業內知名項目管理實戰專家、國內屈指可數的擁有PMI大陸地區所有資格認證的高級專家張智喨老師,因為長期的合作,大家對張老師并不陌生,張老師結合公司實際情況,設計了實際可落地的相應課程。

  


  (同學們在聚精會神的聽課)

  整個課程貫穿項目管理“五大過程組”、“十大知識領域”進行,為期7天的培訓已經進行了4天,張老師系統地為大家介紹了PMBOK知識點和思路,幫助學員建立科學的項目管理體系框架,讓學員清晰的了解PMP考試的特點,正確的掌握正確的備考方法。

  同時,張老師深入淺出和幽默的講課風格給大家留下了深刻的印象,學員們在輕松歡快的氛圍下學習并掌握了項目運行環境、項目經理的角色定位、十大知識領域里的整合管理、范圍管理、進度管理、成本管理、質量管理、資源管理、溝通管理等內容,為提升自己的專業知識以及考試打下了結實的基礎。

  


  后續的課程張老師講繼續為大家帶來風險管理、采購管理、相關方管理等PMP認證培訓內容,助力大家在提升自己賦能的同時順利通過考試。

  


  雖然是疫情期間,但學員的學習熱情絲毫未減,課堂上,大家踴躍發言,思想碰撞,并針對難以解決的問題與老師隨時溝通,收獲頗豐!很多學員紛紛對張老師的授課點贊,并表示江湖人稱的“口亮”老師果然名不虛傳,理論功底深厚、實戰經驗豐富、課程風趣幽默,原本枯燥的內容通過老師的講解豁然開朗,PMP并沒有想象中那么難,非常期待老師接下來的課程!

  事實上,不管任何時候,學習都是一個企業不斷進步和成長的重要方法。如何有效的助力員工提升項目管理核心競爭力,不僅要不斷地對員工進行培訓,更需要找對培訓方向與培訓方法,這樣效果才會明顯,員工對企業決策的理解和執行能力才能增強,競爭力也會越來越強。

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