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疫情之下,企業內訓如何做?

作者:現代卓越 時間:2020-08-14 觀看:127次

  因疫情影響,企業出于安全考慮,線下培訓幾乎不可能開展。尤其是在疫情期間,很多企業面臨生存危機,要實現企業優勝劣汰,積極向前發展,推動組織和個人的不斷進步,企業內訓是剛需。很多企業很彷徨,很迷茫:疫情之下,企業內訓如何做?

  在我們固有的印象里,企業內訓通常都是面對面的線下培訓,如果把企業內訓轉移到線上培訓,效果會怎樣呢?一起來看看某知名互聯網公司攜手現代卓越集團舉辦企業內訓的案例,會更好的給出你答案。

  現代卓越企業線上內訓案例

  2020年6月20日-21日,某知名互聯網公司攜手現代卓越集團,成功舉辦了為期兩天的組織級項目管理線上內訓,課程主題為《如何通過組織級項目管理建設提升組織敏捷性》,全國各地的五十余名項目總監、項目經理、交付和運維經理在線上參與了本次培訓。

  


  此次授課的老師為現代卓越集團特聘講師肖老師,在經過多輪課前調研、了解企業需求以及企業痛點問題后,肖老師設計了實用可落地的相應課程,圍繞項目級、項目群、項目的風險管理等方面進行講授,并運用豐富的組織級項目管理實戰經驗,為大家提供了更多當下適合在實際管理中能用到的方法。

  


  (肖老在講課中)

  雖然是線上課程,但絲毫沒有減免學員的學習熱情,同時借助直播軟件的強大功能,還可以進行分組討論,分成6個討論組,肖老師可以進到不同的小組觀看指導大家的學習。學員們在群里熱烈探討,對難以理解的問題隨時與老師溝通解答,效率滿滿。

  


  (分組討論進行中)

  兩天的課程很快就結束了,學員們仍然意猶未盡,感覺時間太短了,信息量很大,課后還要好好消化消化,大家都很期待能夠與肖老師下次相聚!此次培訓是為提升公司項目管理人員大型復雜型項目的交付能力,提升公司員工對組織級項目管理思維的認知而舉行的,綜合客戶回訪以及滿意度近10分的數據,這次線上企業培訓,現代卓越交出了一份滿意答卷!

  


  要適應時代和環境的需要,就要轉變思維,用新的形式解決當下的問題,這是一次非常有意義的轉變實踐!其實做好線上企業內訓,前期充分準備企業調研,并針對企業痛點設計不同的解決方案、培訓課程內容以及線上展現形式,無論線上還是線下,都會取得一樣的收獲效果!

  現代卓越集團早在1998年就開始涉足項目管理培訓領域,1999年與PMI合作將PMP認證引入中國!是中國首家經PMI注冊認可的項目管理全球教育提供機構(G.R.E.P.);是2008年奧組委選定的項目管理服務供應商;是業界率先通過ISO9001:2000質量認證的培訓機構;是中國項目管理國家標準的起草單位!企業內訓和咨詢服務作為現代卓越為企業提供項目管理服務的一種重要途徑,現代卓越將不遺余力,集20余年的行業經驗,為企業聚焦戰略、交付價值搭橋鋪路,助力企業更加高效穩健增長!


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